劉奇_精益管理大師_3A精益管理顧問

   
劉奇

現任:

顧問師

歷任:

某跨國精益生產顧問公司項目總監

某跨國精益生產顧問公司項目經理

廣汽豐田公司TPS推進擔當

專著及研究成果:

  1.(豐田生產方式TPS)  2.(項目管理)

  3.(精益供應鏈建設LSC) 4.(生產力改善突破法SFK)

  5.(價值流分析VSM)   6.(企業精益診斷)

  7.(單元生產Cell)    8.(快速轉換QCO)

  9.(全面生產維護TPM)   10.(品管圈QCC)

  11.(看板Kanban)     12.(5S與目視管理)

職業經驗:

  劉奇顧問曾就職于某跨國精益生產顧問公司,先后擔任項目經理,項目總監。幫助企業開發新項目,體系制度的建立,經營團隊的建設、管理、激勵與考核等;通過項目管理工具來確保項目工作順利進行和技術指導;幫助企業制定精益實施中長期計劃,具體項目實施計劃,對實施過程和改善成果發表的管控;指導企業精益體系的構建,精益人才的培養;企業內訓課程的開發及內訓實施创富彩票平台注册,并為企業開發精益生產橙帶,綠帶,藍帶,黑帶課程。

  擔任項目經理期間,為企業導入精益生產工具。幫助企業建立改善提案制度,分析測量指標,現場基層管理培訓。輔導企業戰略規劃创富彩票平台注册、企業文化塑造和培訓體系構建创富彩票平台注册。成功為世界500強的全球最大玩具集團美泰玩具公司輔導精益生產,導入小單元生產使生產效率上升43%,通過站立作業使一些美泰OEM工廠生產效率上升45%创富彩票平台注册,并創建了美泰精益學院,給美泰及OEM工廠帶來了飛躍性的效益改變,贏得了社會各界高度評價。

  曾就職于世界500強的廣州豐田公司。系統接受過豐田公司日籍支援者1年TPS內部理論實踐課程,精通TPS,TQM,TPM和精益理念。多次參加豐田TPS自主研修會创富彩票平台注册,具備豐富的TPS主導與推行經驗;具有JIT生產、LAYOUT設計、看板拉動生產、小批量生產、生產前置時間短縮(L/T)等豐富的實戰工作經驗。擅長從人的效率(工數管理)及企業“價值流圖”這個核心的價值鏈工具來考慮并進行改善。

  劉奇顧問致力于汽車、玩具、制鞋、箱包、五金,家居创富彩票平台注册、制衣等制造業的項目開發、培訓及項目實施輔導工作。給二十幾家工廠提供咨詢服務及項目評估,企業評估診斷,改善方案規劃。服務過的公司包括:美泰玩具、基達實業、鑫達禮品创富彩票平台注册、德源玩具、旭日國際、精裕實業、華豐隆玩具、全利控股、新美玩具、美爾敦玩具、堅成實業、東耀玩具、順聯玩具、泰強玩具创富彩票平台注册、PUMA箱包、勵泰集團運泰五金廠、中研非晶變壓器公司创富彩票平台注册、宜家家居等企業创富彩票平台注册,并為阿迪達斯、Crocs制鞋、Coach手袋等公司進行精益供應鏈輔導创富彩票平台注册。良好的溝通能力加上出色的培訓技巧贏得了工廠的信賴和支持创富彩票平台注册,帶領客戶工廠團隊為工廠建立精益系統并成功創造了出色的效益创富彩票平台注册。

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