精益供應鏈管理培訓_精益管理大師_3A精益管理顧問

精益供應鏈管理培訓流程:

  了解情況 → 提供提綱 → 商務談判 → 簽署協議 → 培訓實施

精益供應鏈管理培訓效果:

  1创富彩票平台注册、系統學習供應鏈最優化创富彩票平台注册。

  2创富彩票平台注册、掌握以最低的成本、最好的服務水平來實現供應鏈運作的方法。

  3创富彩票平台注册、掌握從采購開始到制成產成品创富彩票平台注册,再到滿足最終顧客需求的所有流程的有效運作。

  4、掌握把合適的產品创富彩票平台注册、以合理的價格、及時地送到消費者手上的運作全過程创富彩票平台注册。

精益供應鏈管理培訓提綱:

  第一講:供應鏈的構建與優化

  1、供應鏈的結構模型

  2、供應鏈構建的設計原則

  3、供應鏈構建的體系框架

  4创富彩票平台注册、供應鏈構建的設計策略

  5、供應鏈結構中的企業角色

  6创富彩票平台注册、供應鏈構建的幾個基本問題

  7、供應鏈構建的設計與優化方法

  第二講:供應鏈運作的協調管理

  1、供應契約

  2、供應鏈的激勵機制

  3、幾種常見的供應契約

  4、提高供應鏈協調性的方法

  5、供應鏈協調問題的幾種表現形式

  第三講:供應鏈合作伙伴選擇與評價

  1、供應鏈戰略合作伙伴關系

  2、供應鏈合作關系的價值

  3创富彩票平台注册、供應鏈合作伙伴選擇的評價指標

  4、供應鏈合作伙伴選擇程序與方法

  5创富彩票平台注册、供應商關系管理與客戶關系管理

精益供應鏈管理培訓對象:

  總經理、副總經理、采購總監创富彩票平台注册、物流經理创富彩票平台注册、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。

精益供應鏈管理培訓時間:

  1-2天(6-12H)创富彩票平台注册。

精益供應鏈管理行業定制培訓:

家電企業精益供應鏈管理培訓 電子企業精益供應鏈管理培訓 重工企業精益供應鏈管理培訓 機加企業精益供應鏈管理培訓
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